Wang Yibang [Yibang Original]编辑的文字上个月，电力银行业经历了前所未有的大规模波动。对于公司来说，这是一个焦虑，职业，关注和痛苦的时期。对于消费者而言，“因机场安全管制被捕”是令人担忧和困惑，“我不确定他们是否会把产品扔到手中，“而不知道它标记了什么标记”。事件的合并来自于6月中旬，当时“北京许多大学禁止罗马电力银行”的主题成为激烈的搜查，随后是正式的道歉和罗莫退休。另一个Power Bank品牌Anker还主动宣传退休广告。随后，民航局通知乘客被禁止在没有CCC认证品牌和退休模式的情况下乘坐能源银行和国家航班。截至7月3日，Adminisstate市场法规牵引力已暂停5,269张证书3C据闭路电视新闻报道，S与能源银行和Revocuso 343有关。罗马和安克（Anker）记得的所有产品都涉及锂电池的安培。整个行业中的一些常见电池电池都会发生不熟的原材料变化，这可能会导致多次负载和排放后过热或燃烧安全风险。目前，AMPRE拥有的74个CCC证书已被认证机构暂停或撤销。 Wuxi市政市场监督办公室还密封了根据法规生产的所有锂电池产品。相关机构的研究仍在进行中。面对这一重要事件（超过120万能源银行在当选的工业界trodoméstics的历史上退休了），公司不仅与自己的发展相关，而且与整个移动能源行业的发展相关联。 01电力银行公司的“消防”和“预防消防”。作为巨型资深人士曾经是该行业的高度认可，Ampre曾经在Power Bank Power Sellfield的顶峰中保持着巨大的参与。燃烧的火灾受到能源和终端消费者以及品牌公司的制造商的监管。它也对整个电力银行行业产生了影响，所有当事方参与了这场草地灾难。当“安全和可靠性”突然从营销策略变为红色和死亡线时，如果涉及该务虚会，能源银行将无法将视力视为视力。有些人正在为未来做准备，该组织在Advanceand默默地组织了新的“防火墙”。其中，第一行中的两个主要制造商的创新，罗马人和锚点，并不是这种“中央灾难”的最大伤亡人数，也不是第一个“先驱者”来应对危机。资料来源：6月16日，罗姆人的官方微博和Anker Innovation，罗斯（Romos）开始记住22批次，总共出售了491,745种产品。在同时，我开始消除能源银行的一些产品。 7月7日，在这种情况加剧之后，JD.com，TAOBAO和PINDUODUO的官方象征商店共同关闭，只有JD.com的自我控制的商店，官方的Douyin商店和几家出售数据电缆和其他配件产品的第三方商店。他的最后一份声明表明，该公司进行了战略调整以确保其运营团队，该团队的主要成员是服务，并优先考虑可用来保护用户权利的Totwo资源。 Anker创新的“火灾灭绝”压力也很高。因为它是国外的大规模业务，所以其恢复范围涵盖了世界。 6月13日，他宣布他会记得美国115万能源银行。 6月20日，国内公告显示，七个型号中总共有712,964种产品已撤回。撤退总数超过186万。除了记住和消除所有相关产品外，Anker Innovation还与消费者，物流公司，仓库服务提供商和其他零件积极沟通，以系统地消除产品安全风险。 “目前的撤回率约为42％。提出恢复申请以获得大约2-7天的权利时，我们正在很好地促进恢复工作。” Anke Innovatiuna与Telly Yibang Dynamics相关的Anke Innovatiuna人。同时，从CCC认证中撤销的影响相对较少，只有少数模型引入了“旧谈判”的特定度量。例如，绿色联盟已宣布，在2023年8月以后无CCC徽标的在线购买能源银行的用户将能够在每订单的新电力银行购买中享受50％的折扣。电池安全防御，检测提供商和Auinternal塔。取代问题供应商是行业的共识暴风雨过后。许多大型公司宣布了对现有电池电池供应商的更严格的资格审查和性能采样，同时消除了具有高质量风险的供应商。例如，Anker Innovation做出了迅速的决定，结束了与Ampres的合作，并与ATL等高端电池制造商签署了一项新的合作协议。同时，我们对现有供应商也有更高的要求。他说：“供应商对完整的电池电池进行性能测试的最终结果，并要求我们将生产过程中的所有大数据花费给公司，从而及时进行监控和分析，以消除质量风险。” Pinsheng，Green Lian和Bessi等品牌还说，能源银行没有使用AMPRES电池电池，而是将电池电池供应商变成了ATL，例如ATL的领先制造商Ganfeng，Lishen和Yiwei Lithium Energy。同时，供应链的自我掌握和自我纠正的新回合也在许多公司中成为大规模的规模。 Pinsheng的相关人员在Yibang Power中，他们当前的产品是Ampresunque不使用公司的原材料，它仍然说这对于内部研究非常重要。根据该报告，当电力银行的第一架飞机大火承担了链条的风险和安全防御线以及管理方案以及管理和生产交付链接的工作。在供应链管理的水平上，Pinsheng不仅显示了每个供应商的电池单元，并比较和分析其材料的组成，而且还开始验证供应商传入材料的记录，鼓励签署严格的最安全承诺合同。从公司高质量团队领导的生产过程的角度来看，Pinsheng重组和配方ATED生产能源银行的标准过程。 “我们的目标是优化结构设计，识别并避免生产过程中的所有人类风险因素，采用“线路”方法来实现产品和产品的闭路管理，调查产品并优化产品。” Pinsheng Group质量总监Zhang的Revelador。张张承认，现有的锂离子电池具有固有的缺陷，使其在电池材料的安全挑战方面“容易受到外部干扰”。为了应对这种慢性疾病，Pinsheng启动了一个针对半固体电池电池的研发项目，以探索安全的新材料。 02行业发展评论：聆听供应链管理和产品安全管理系统变化的到来，并跟踪这种行业冲击的基本原因。您可以责怪长期合规认证系统，并且缺乏OF绑定合规认证系统。到2024年8月，我的国家还没有在移动食品源中实施锂电池所需的认证要求。未经CCC认证的产品规定，不受市场监管的产品不会是工厂，以其他形式的商业分销形式出售，进口或使用，这些商业分销已经建立了阈值进入市场。但是，在实际执行层面上，电池电池履行行业的照片更加复杂。以前，共同行业的实践是：银行公司选择电池供应商的权力，后者发送样本并提供CCC证书和测试报告。具有特定技术优势的大型制造商可以进行内部重现，并确认它们已经通过，然后逐渐从仔细的迷你概率生产转变为大规模收购。但是，即使是BAS的主要公司IC内部测试功能没有技术储备和专门的设备，可详细拆卸电池电池和材料组件的分析。在大型材料管理模型中，其质量控制仅基于上游证书，安全在很大程度上取决于符合供应商和自我差异。在经历了这种“中央灾难”之后，整个工业连锁店被迫重新考虑其合规性系统。该行业通常预计，监管更新涵盖了整个链接的可追溯性，尤其是电池电池的材料，并在整个生命周期中监视产品。作为最重要的“防火墙”，监管机构很快就对此做出了回应。从进行全面的调查到加强完整的链采样，CCC认证阈值的提高以提高国家标准，连接的硬核措施被指向各种链接，包括原材料，生产，流通等。 6月18日，工业和信息技术部公开要求就“移动电力安全技术规格”的国家标准计划提出意见。该标准改善了安全测试要求，例如“超载，穿刺，挤出，滥用热量”，并提出了关键材料的新规格，例如正极和负电极，隔膜，电解质和关键生产过程。 7月15日，CCTV新闻揭示了有关新法规的更多详细信息。除上述要求外，我们还将考虑监视电池电压信息和温度安全性，智能容量和电压调节，设备与其他功能之间的交互式通信，并同时评估移动用品的安全性。从这个意义上说，Anke Innovation说：此外，Anker的创新也揭示了一些LONG期望对能源银行监督系统的调整对Yibang Power进行调整。 First, the supplier achieves "traceability of a code" of the battery cells., Second, access to CCC from "the changes of static fultification in" in "static in" static "in" in "in" static in "to" nickal in nikeciment in "in" intic in to nikec cyme in to to nikec cyc cyce in shist in "; The main standards to meet the needs of cross -border users to carry energy银行。目前，Pinsheng是行为大规模补贴，以弥补大规模的潜在风险，并大规模补偿补贴。”测试该项目并引入泄漏检测设备，以重新考虑没有问题。 Ankerinnovation您已经尝试建立更完整的电池安全管理系统。据报道，它已经与多个部门的许多人建立了一个“电池安全委员会”。这是责任E用于电池供应商评论，新产品批准和市场风险评估。除了构建独立的电池测试实验室外，这些创新还进一步分析了关键材料化合物，例如正极电极，负电极和钻石，在意外酷刑之前，可以更彻底地分析。此外，这将是一项持久的战略投资：信任的报销不是一日努力。 “ Anker Innovation说。为此，我们投资了许多人才，物质资源和财务资源，包括在夜间紧急部署数百名客户服务代表和产品识别计划。据报道，定制预防爆炸袋的独特成本是超过1000万元的投资，尚未超过1000万个元素，并且在各种成本中还包括了成本的损失，而这些企业的成本是企业的成本，而企业的赔偿却是一家人的成本。 -tERM措施将继续增加投资，优化供应链管理系统和电池安全管理系统，以不断提供更高质量的产品，技术先进，更安全，更可靠，并在更长的时间内产生品牌信心和声誉。 “现在，Pinsheng长期开始启动新计划。”说到一种放松消费的感觉，张张说，Pinsheng很高兴尽一切可能，并要求他的同事们一起采取措施将其旧现有的能源银行带到市场上，消除了安全风险，并最大程度地减少了事件的负面影响。从行业发展的角度来看，能源银行公司的竞争逻辑可以指导转折点。在危机之后的一个时代，影响消费者的“钱包中的投票”的关键标准不再是价格，外观或性能的优先事项。过去，内部卷该行业的重点是性能参数与外观设计之间的竞争，但是在这场战斗之后，最低的安全性和合并能力水平增加了关键的竞争方面。预计以消费者为导向的沟通策略和主要品牌市场中的市场教育实现了这种方法的定向调整。以Anker为例，他说，他将更多地专注于在品牌营销中将自己的收益传递给电池安全性，包括向消费者详细说明保证措施。同时，该行业需要指导消费者，建立对消费能源银行消费的更高科学意识，并重新定义“成本反思”的概念。在激烈的竞争中，一些公司陷入了低成本竞争的恶性循环，以占据市场份额并不断降低成本。结果是隐藏行业的风险，例如CO宽松供应系统和不平等质量标准的NTROL。这也不是每个人都很高兴看到的东西。 “必须对消费者进行教育，以从生命周期的角度重新评估其产品的价值，而不是仅仅遵循价格。”一些行业专家表示：“没有获得不可持续的低价，最好在价格，耐用性和可靠性之间找到更合理的平衡。”