
当地时间11月6日,《泰晤士报》推出前英格兰主帅索斯盖特的新书《亲爱的英格兰》。本书借鉴索斯盖特的领导经验,深入探讨他如何从一名年轻球员成长为英格兰男足的标志性教练。他不仅改变了球队的文化,而且他的“坚韧和务实”带领英格兰队取得了令人印象深刻的成绩。正如《泰晤士报》报道的那样:从足球生涯一开始,索斯盖特就与众不同。作为水晶宫青训营成员的第一天,他穿着校服出现在训练场上,而其他球员则穿着便装。他说话轻声细语,来自郊区的中产阶级家庭,而不是贫民窟。他的母亲是学校食堂的服务员,父亲在 IBM 工作。 “我是那个‘高贵的男孩’……太优秀了,无法成功,”他在《亲爱的英格兰》一书中写道,该书回顾了他担任英格兰国家男子足球队主教练的八年,并分析了他的经验可以提高他的领导能力。当索斯盖特刚刚开始为水晶宫效力时,他的青年队教练阿兰·史密斯告诉他:“索斯盖特,你是个好孩子,但如果我是你,我会考虑成为一名旅行社。”这些话当时刺痛了他,但这个“转折点”让他意识到自己需要表现出“钢铁般的决心”。 23岁时,他成为了俱乐部的队长,领导着更衣室里一群年长、更有活力的“局外人”。艾伦·史密斯授予他队长职务。离开水晶宫后,索斯盖特担任阿斯顿维拉和米德尔斯堡队长,为英格兰队出场57次。作为一名中后卫,他以出色的传球能力和运动能力而备受赞誉。但他在英格兰的职业生涯也被一个令人心碎的时刻所定义,当时他在 1996 年欧洲杯半决赛对阵德国的比赛中错失了关键的点球。当晚起身主罚点球时,索斯盖特不断地问自己:“如果我错过了点球会怎样?阿尔蒂?”赛后,他在更衣室里感到“沮丧”和“绝望”。是的。在接下来的20年里,那个“创伤性”的错误深深影响了他的梦想,每当他出现在公众面前时,他总是被称为“罚丢点球的人”。他成了替罪羊,失败者。但索斯盖特也没有被击败。尽管他拥有辉煌的球员生涯,但他现在明白,错失点球帮助他“形成了坚韧的性格”。然而,当足协在2015年邀请他申请英格兰国家队主教练职位时(当时他还是U-21队的教练),他最初决定拒绝。我很害怕,认为自己不是这份工作的合适人选。低。 “格雷厄姆·泰勒、格伦·霍德尔和凯文·基冈等经验丰富的主教练都经历过艰难时期。”但在阿勒代斯因丑闻辞职后,索斯盖特出人意料地获得了第二次机会。最初,他只被聘为“临时主教练”四次“三连冠”。索斯盖特的目标不仅仅是带领球队取得胜利,而是从根本上改变球队的文化。他记得阿森纳传奇主教练温格曾经对他说过一句话。“我们必须把它当作永远留在这里,但我们也必须明白,我们可以随时离开。”索斯盖特明白他可以随时离开。他表示“明天辞职”,但在留任期间,他将制定长期战略并积极执行。他广泛阅读并参观了皇家芭蕾舞团、桑德赫斯特军事学院和谷歌欧洲总部以寻求灵感。他对微小的改进感兴趣,专注于“在重要的事情上做得更好”,并定期与英国自行车队前表现主管戴夫·布雷斯福德和统计表现先驱比利·比恩会面。分析。索斯盖特期望英格兰在球员选择和战术上采取“数据驱动”的方式,但不是“数据驱动”。 “始终保持上进心”他有坚强的意志。为了提高球队凝聚力,他们聘请了表现教练欧文·伊斯特伍德,他对球员进行军事训练,重点关注“归属感”领域,并与英足总球队发展主管皮帕·格兰奇合作,制定“新文化”计划。那么为什么英格兰对索斯盖特如此重要呢?在他的著作《亲爱的英格兰》中,他以公开信的形式向球迷解释了这一点,谈论了归属感和团结的问题。索斯盖特从一个骄傲的英国人的角度详细阐述了他对英国的看法。这本书也成为关于社会包容、青少年心理健康、爱国主义和我们这个时代其他重要问题的文献。作为一名领导者,索斯盖特强调正直、勇气、同情心和韧性等美德伦理。 “作为领导者,做出正确决策的最佳保证他在书中写道:“决策就是知识。”那么,索斯盖特懂得什么?他们的前辈们虽然看起来更有经验、更有资格,但最终都失败了,被巨大的工作压力压垮了。在索斯盖特的带领下,英格兰队两次杀入欧洲杯决赛,世界杯半决赛和四分之一决赛。他们的表现从来没有达到炫耀的程度,但他们总是表现出勇敢、脚踏实地的精神。最重要的是,索斯盖特改变了文化。在他任职初期,英国社会经历了深刻的分歧,他提出了英国在 2018 年俄罗斯世界杯期间经历了长时间的热浪的更公共愿景,主要作者亚历克斯·尼文创造了“索斯盖特主义”一词来形容这段庆祝时期,尽管这种气氛并没有持续多久,但这本书提醒我们为什么索斯盖特和他的“索斯盖特主义”作为一本关于良好领导力的手册如此重要。每章末尾都有帮助你为以后准备PPT的内容,这本书并不出色,但它给了我:它们深入洞察了索斯盖特的心理和动机,是什么支撑着他度过了最黑暗的时刻,使他成为了模范领导者。 “如果我带他出去会怎样?”索斯盖特多年前就这样问过自己。那天晚上他错失了一个点球,但在接下来的几年里,他证明了真正的荣耀不仅仅是胜利:面对失败的恐惧,挑战英格兰周围的特权文化。 【咪咕独家观看英超联赛】
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